主题：开店指南：成功开店要砸出的11金砖

开店看似简单，其实不然。施振荣曾表示，他用数十年来的经历写下三大创业必倒教训，第一是借钱必倒，第二是自不量力必倒，第三是太容易成功必倒。从市场上每日有人开店、有人结束营业的现象，就可了解个中蹊跷，一砖一石都需要谨慎堆砌。

1、敲门砖：市场调查与营运计划书拟定

完善的计划是成功的第一步，在计划前必须搜集完整的市场信息，才能确保计划的质量「优良」。一般开店投资人通常忽略或不重视计划，总认为计划永远赶不及变化，或是纸上作业成效不大，其实透过开店的有效计划，可以预先沙盘推演、厘清各项工作流程，绝对可以有效降低创业失败的风险。

 

2、入门砖：筹措充裕的经营资金

不论独资或合伙，资金来源区分“自有”与“借贷”二种，倘若投资金额（含周转金）的来源必须借贷，则尽可能自有资金大于借贷资金（建议借贷金额以不超过总投资金额的三分之一为要）。另外，开店前资金的准时到位与否，亦是左右开店流程能否顺畅的要因之一。

 

3、获利砖：商品依次管理到位

商品是经营的基础灵魂，举凡原物料厂商确定、进货价格、制作标准化流程、订价、商品特色、成本的计算、陈列和摆设的方式等，都应该在找寻对象承租前明确完成相关管理（操作）手册。

 

4、通则砖：营运制度确实建立

开店前先制定标准的营运制度基础，待正式营运后，依照实际管理的各项问题，再迅速做适当的微调修正，才能以最短的时间让店务营运步上正轨。

 

5、必要砖：商圈评估与地点轻率不得

有人说“地点好，卖什么都赚钱”，开店三要素：地点、地点、地点，这些话虽然过于主观，但合适的地点确实是影响开店成功与否的关键之一，所以商圈调查与分析的基本功课不可不慎。倘若一味仅以预算做为考虑，或是“捡宝石”（愈到后头来愈大颗）般的投机心态，到头来反而会错失寻到“宝点”的契机。

 

6、基石砖：承租对象条件要审慎

许多创业者因为好地点难觅的因素考虑而贸然承租对象，容易忽略了注意对象本身的条件（含员工与消费者的可能动线、厂商进出货的空间等），最好能审慎地对对象的条件做完善的事前调查，并且拟定改善的方向与策略，才能规避正式营业后突如其来的不必要困扰。

 

8、开门砖：工程质量严格把关

装潢施工期间之大小工程，都应有专人全程监督，除了能够确保工程的质量外，还可以掌握这家店的完整情况，以利日后故障排除，并且在施工期间协助工程所需的沟通与协调工作。

 

11、动能砖：有效运用营销宣传

新店开张，设计出一套吸引顾客上门的营销活动，对初期营运具有画龙点睛的功效。一般开店的促销活动仅为试卖与开幕活动二种，其实活动设计可再涵盖短、中、长期的阶段性规划（如赠品时段的切割、折扣的周期时点运用等），且配合营运状况做最机动调整。

 开店不容易啊~~

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