编者按——
如何选择，才能避免投资失误的悲剧？如何选择，才能稳健经营，获取盈利？如何选择，才能真正当家作主，把生意做大做强？
没有放心的根据地就没有永远的大生意！面临电脑市场诸侯争霸，是市场分散了商户，还是商户自己选择分散？分散就意味着竞争力下降，就意味着30亿市场蛋糕必然遭遇分流。专业市场的经验告诉我们：要想把生意做大做强，要想提高整体竞争力，要想与外来电脑数码大鳄抗衡，就必须选择稳定的市场，安下心抱成团，扎堆经营，这是市场的唯一出路！
相互拼杀、分散市场、蛋糕分流：常州电脑市场三大困局
10年前，常州电脑市场刚刚兴起，电脑商户从刚开始的几十家到几百家，从业人员从几百人到几千人甚至上万人，捷足先登的早期电脑经销商谱写了一段电脑市场的“淘金神话”，造就了常州电脑市场无数百万、千万富豪。
近年来，随着常州学校“校校通”工程建设的深入，政府采购、乡镇企业老板和居民购买电脑的比例快速增长。2007年，常州电脑市场交易额高达30亿元，30亿的市场蛋糕吸引无数精明的常州人纷纷杀入，不管有没有经验，都抱着发财的梦想一头扎进电脑市场。
电脑市场诱人的蛋糕不仅引来经营户的大量加入，也吸引了众多地产投资商的粉墨登场，2万平方米、3万平方米、5万平方米……商户越来越多，经营市场越来越大，常州电脑市场遭遇困局，这主要表现在三个方面：
困局一：面对动荡的市场平台，商户该何去何从？新市场还要等待多久？城市边沿的市场又能否做旺？商户徘徊在选择市场的十字路口，遭遇从未有过的考验。
困局二：传统市场的出路在哪里？常州电脑市场一直以来只有经营没有管理，从而导致商户之间相互压价。随着新市场的兴起，如果商户一旦选择分流，一场为了抢夺市场份额而贴身肉搏的市场争夺战在所难免，最终是几家欢喜几家愁？
困局三：内忧外患，拿什么保住30亿的市场份额？本地市场不断兴起，外地品牌虎视眈眈，群雄逐鹿常州电脑市场30亿元的蛋糕，本地商户如何迎接这一次市场份额保卫战？
抱团坚守30亿市场份额，常州电脑市场三大出路
常州，只是一个二级城市，30亿的市场如何能支撑一个10余万平方米的市场容量？行业的经验数据告诉我们，每100万人口的电脑数码市场面积约6000平方，按常州目前的人口计算，3万平方到5万平方的容量足于满足常州电脑消费需求。面对有限的市场份额，越来越大的市场容量，常州电脑商户不得不冷静思考：我们的出路在哪里？
一，只有大联合才有大发展。浙商，中国最具商业智慧的群体之一，他们最大的特点就是能团结一致，从而把生意做到了世界的每个角落。事实证明，单打独斗不仅势单力薄，而且生意将越做越窄，只有团结起来才能把生意做大做强。
二、迅速抢占市场平台，安下心抱成团，扎对经营。没有稳定的经营市场，就没有长久的生意。常州电脑商户必需形成抱拳之势，迅速抢占有利地势，用最短的时间寻找永久经营平台，安下心，扎下根，内抵分流，外御入侵才能保住30亿市场份额。
编者按——
如何选择，才能避免投资失误的悲剧？如何选择，才能稳健经营，获取盈利？如何选择，才能真正当家作主，把生意做大做强？
没有放心的根据地就没有永远的大生意！面临电脑市场诸侯争霸，是市场分散了商户，还是商户自己选择分散？分散就意味着竞争力下降，就意味着30亿市场蛋糕必然遭遇分流。专业市场的经验告诉我们：要想把生意做大做强，要想提高整体竞争力，要想与外来电脑数码大鳄抗衡，就必须选择稳定的市场，安下心抱成团，扎堆经营，这是市场的唯一出路！
相互拼杀、分散市场、蛋糕分流：常州电脑市场三大困局
10年前，常州电脑市场刚刚兴起，电脑商户从刚开始的几十家到几百家，从业人员从几百人到几千人甚至上万人，捷足先登的早期电脑经销商谱写了一段电脑市场的“淘金神话”，造就了常州电脑市场无数百万、千万富豪。
近年来，随着常州学校“校校通”工程建设的深入，政府采购、乡镇企业老板和居民购买电脑的比例快速增长。2007年，常州电脑市场交易额高达30亿元，30亿的市场蛋糕吸引无数精明的常州人纷纷杀入，不管有没有经验，都抱着发财的梦想一头扎进电脑市场。
电脑市场诱人的蛋糕不仅引来经营户的大量加入，也吸引了众多地产投资商的粉墨登场，2万平方米、3万平方米、5万平方米……商户越来越多，经营市场越来越大，常州电脑市场遭遇困局，这主要表现在三个方面：
困局一：面对动荡的市场平台，商户该何去何从？新市场还要等待多久？城市边沿的市场又能否做旺？商户徘徊在选择市场的十字路口，遭遇从未有过的考验。
困局二：传统市场的出路在哪里？常州电脑市场一直以来只有经营没有管理，从而导致商户之间相互压价。随着新市场的兴起，如果商户一旦选择分流，一场为了抢夺市场份额而贴身肉搏的市场争夺战在所难免，最终是几家欢喜几家愁？
困局三：内忧外患，拿什么保住30亿的市场份额？本地市场不断兴起，外地品牌虎视眈眈，群雄逐鹿常州电脑市场30亿元的蛋糕，本地商户如何迎接这一次市场份额保卫战？
抱团坚守30亿市场份额，常州电脑市场三大出路
常州，只是一个二级城市，30亿的市场如何能支撑一个10余万平方米的市场容量？行业的经验数据告诉我们，每100万人口的电脑数码市场面积约6000平方，按常州目前的人口计算，3万平方到5万平方的容量足于满足常州电脑消费需求。面对有限的市场份额，越来越大的市场容量，常州电脑商户不得不冷静思考：我们的出路在哪里？
一，只有大联合才有大发展。浙商，中国最具商业智慧的群体之一，他们最大的特点就是能团结一致，从而把生意做到了世界的每个角落。事实证明，单打独斗不仅势单力薄，而且生意将越做越窄，只有团结起来才能把生意做大做强。
二、迅速抢占市场平台，安下心抱成团，扎对经营。没有稳定的经营市场，就没有长久的生意。常州电脑商户必需形成抱拳之势，迅速抢占有利地势，用最短的时间寻找永久经营平台，安下心，扎下根，内抵分流，外御入侵才能保住30亿市场份额。