主题：2007-2010年武进新城区商业格局预见

武进的加速发展从2006年开始为人所共知，06年推出来的住宅项目接二连三，在我的上一篇文章当中已经有了分析。通常，住宅大力发展以后，区域内的商业项目也会随后落地生根。然而，成长是一件艰辛的事情，有春天艳阳雨露，有夏天的烈火骄阳、狂风暴雨，有秋天的秋风送爽，有冬天的霜雪严寒；还有长大的竞争是努力伸展枝叶，获取阳光和雨露。这还是植物界的生长经历，如果是人类，还有无休止的阴谋和阳谋，幸好这不是战争，战争有的只杀戮和毁坏，商业的竞争加剧可以带个这个城市的还有不断提高的社会价值，也是社会繁荣发展的动力。商业竞争会有共同发展和繁荣的共赢，也有此消彼长的成败得失。
    为此，我不揣冒昧就武进新城区商业格局发展的可能性作一些预见性解读。
    1、武进新城区到2010年将成为常州市的商业副中心。
    武进区规划建设的花园新城的概念将形成规模，商业体将会大量聚集在本区域内。目前已经有建设计划的商业项目有莱蒙城的商业部分约5万平米，泰富城的商业部分约20万平方米，又一城约10万平方米，恒茂广场约10万平方米，天禄中创秋墅地块约20万平方米，武进新天地及不夜城的商业部分约25万平方米，仅就该部分的商业体量已经是90万平方米，大概相当于12个南大街的规模。所以，该区域将成为常州无可争议的商业副中心。
    2、各个项目的业态组合档次品种千差万别。
    这么多的项目，他们会结合自身的资源和经营优势去发展成不同业态的商业组合，经营种类和档次会有较大差别。
    3、区域内将会形成多中心分布格局。
    中心一湖塘乐购—恒茂广场——秋墅地块——南洋商贸广场
    中心二泰富城——武进新天地——又一城
    中心三莱蒙城——延政中路
    4、商铺投资风险巨大
    武进区及常州市不具备经济基础和人口基数支撑如此巨量的商业体。通常情况下，按深圳市相对成熟市场经验，每10万人口可以支撑2-3万平方米的大型卖场。按照目前武进区可能出现的商业规模，至少需要150-180万常驻人口消费群。另，目前武进区及常州市的消费能力不及深圳。万一某个商业体经营失败，将造成总多商铺投资者的损失。
    5、未来商业中心可能出现的营业状况
    由于各个商业体的运营水准和市场定位不一样，面临剧烈市场竞争的情况下，各商业体的营业状况的也会出现很大不同，有的可能会门庭若市，有的门口罗雀，有的不温不火，有的经营惨淡关门歇业。可能一：某个项目在众多项目中的综合运营能力突出，且市场定位准确，有可能会形成新的商业核心体，且强者恒强，对后来者和追赶者造成较大的竞争壁垒。可能二：区域内的几个大型商业体的运营能力相差不多，这有可能形成诸侯争霸的局面，但同时由于市场规模有限，可能各商业项目的总体盈利能力都不强，处于吃不饱的饥饿状态，大家都基本保持勉强维持经营的状态。如果不考虑新的项目的进入，这样的局面会随着市场规模的扩大而好转。可能三：在第二种可能的情况下，某个项目逐渐取得较大的竞争优势，且与竞争者的竞争优势逐步扩大，该项目取得核心位置，则进入可能一的状况。